סימולציית הכרישים: פיץ׳ מול כל הכיתה
חזרה גנרלית, תכנון עמדת התערוכה ותוכנית גיבוי
המקור קובע 6–7 דקות לכל צוות, כולל שאלות. 45 הדקות בטבלה מתאימות לשישה צוותים בערך. את שאר הזמנים הערכנו בעצמנו.
מטרת המפגש
חזרה גנרלית. בדיוק כמו בסימולציה של מפגש 3, רק שהפעם היזמים הם התלמידים. כל צוות מציג פיץ׳, מצגת והדגמה חיה מול כל הכיתה, והשאר משמשים ככרישים: חוקרים בשאלות, ממלאים את טבלת ששת הקריטריונים ומנמקים את החלטת ההשקעה. אחרי הסבב כל צוות מתכנן את עמדת התערוכה ליום השיא ומכין תוכנית גיבוי.
מטרות
- להציג את המיזם המלא מול קהל גדול: פיץ׳, מצגת והדגמה חיה.
- להעריך מיזמים של עמיתים לפי ששת הקריטריונים ולנמק החלטת השקעה.
- להגיב לשאלות קשות בביטחון ובכנות.
- לתכנן עמדת תערוכה ותוכנית גיבוי ליום השיא.
התוצר במפגש
לכל צוות: משוב מהכיתה ורשימת תיקונים אחרונה, תכנון עמדה ליום השיא ותוכנית גיבוי, כולל סרטון של האב-טיפוס עובד.
המסר המרכזי
במפגש 3 המדריך היה היזם והתלמידים היו הכרישים. היום הם היזמים. הכרישים קשוחים על הרעיון ועדינים עם האנשים, ומחליטים לפי קריטריונים ונימוקים: לא לפי תחושת בטן ולא לפי מי החברים שלהם.
הכנה לפני המפגש
מהלך המפגש
| דקות | חלק | משך | סידור | ציוד | |
|---|---|---|---|---|---|
| 0–5 | פתיחה הכרישים חוזרים | 5 דק׳ | יושבים מול המקרן | מצגת, דפי כריש | הקרן |
| 5–50 | סבב הכרישים כל צוות מציג מול כל הכיתה | 45 דק׳ | צוות מציג מול הכיתה, השאר כרישים | מקרן, מחשב, האב-טיפוס של כל צוות, דפי כריש | הקרן |
| 50–70 | עמדת התערוכה מתכננים את העמדה ליום השיא | 20 דק׳ | עבודה בצוותים | דף תכנון העמדה | הקרן |
| 70–80 | תוכנית גיבוי מה עושים כשההדגמה נכשלת | 10 דק׳ | עבודה בצוותים | טלפון לצילום, סוללות וכבלים רזרביים | הקרן |
| 80–90 | סיכום תיקונים אחרונים, וסיכום | 10 דק׳ | עבודה בצוותים, ואחר כך מול המקרן | דפי הכריש שהתקבלו | הקרן |
רשימת ציוד לפני המפגש
חומרי עזר
חסר באתר
הפריטים האלה מוזכרים במערך אבל לא נכללו במקורות. כדאי להכין אותם לפני המפגש.
- קובץ מצגת המפגש (התוכן שלה מופיע במקור כטקסט, והוא משולב כאן בשקופיות)
- הדפים המודפסים "דף הכרישים + תכנון עמדה ליום השיא"
דגשים למדריך לפי חלקי המפגש
פתיחה: הכרישים חוזרים
- משתמשים בדיוק בטבלת הקריטריונים ובניסוחי ההחלטה ממפגש 3. סגירת המעגל חשובה.
- שומרים על אווירה של כבוד: כרישים קשוחים על הרעיון, עדינים עם האנשים.
סבב הכרישים: כל צוות מציג מול כל הכיתה
- 6–7 דקות לצוות, כולל שאלות. בוחרים 3–4 כרישים ראשיים מתחלפים לכל צוות כדי שכולם ישאלו.
- בדף הכריש, אחד לכל צוות מציג: לכל קריטריון "כן, לא או חלקית" ולמה; השאלה שלי ליזמים; וההחלטה שלי: כן, כי... / לא, כי... / הייתי משקיע/ה רק אם...
- אם הדגמה נכשלת מול כולם, זה רגע מצוין ללמד תוכנית גיבוי: סרטון קצר של האב-טיפוס עובד.
עמדת התערוכה: מתכננים את העמדה ליום השיא
- כל צוות ממלא את תכנון העמדה: מה מונח על השולחן; השלט; משמרות; מה אומרים למבקר ב-30 שניות; איך המבקר מנסה את האב-טיפוס בעצמו; וציוד שצריך להביא (מאריך, מחשב, סוללות).
תוכנית גיבוי: מה עושים כשההדגמה נכשלת
- הדגמות נכשלות גם למקצוענים. מה שחשוב זה מה עושים אז.
- רשימת הבדיקה: ☐ צילמנו סרטון של האב-טיפוס עובד. ☐ הסרטון שמור בשני מכשירים. ☐ יש סוללות או כבל רזרבי. ☐ בדקנו את ערך הסף בתנאי האולם. ☐ כל אחד בצוות יודע להפעיל את ההדגמה.
סיכום: תיקונים אחרונים, וסיכום
- לכל תיקון רושמים: מה הכרישים אמרו, מה נתקן ומי אחראי.
משימה לבית
חזרה אחת נוספת על הפיץ׳ בבית, עם טיימר.
הודעה להורים
ההודעה מוכנה לשליחה בוואטסאפ. אפשר לשנות אותה כרצונכם.